公司要闻

天津海河设计集团有限公司召开 2022年年中工作会议

发布日期:2022-08-04

8月4日下午,天津海河设计集团有限公司召开2022年年中工作会议,深入学习贯彻习近平总书记关于高效统筹疫情防控和经济社会发展的重要讲话和指示批示精神,全面贯彻落实市第十二次党代会精神,认真落实市国资委、国兴资本公司对“稳增长”和安全生产的工作部署,对集团上半年工作情况进行全面总结,综合研判当前发展形势,精准部署下半年重点任务,凝心聚力冲刺全年各项目标任务,以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。


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国兴资本公司副总经理、集团董事杨洪来出席大会,集团党委书记、董事长赵建伟出席会议并讲话,党委副书记、常务副总经理于立军做年中工作报告,集团党委副书记刘文江主持会议。集团领导班子成员,集团属各单位领导班子成员及党员代表共计100余人参加会议。


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上半年,集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,深入开展“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”主题学习宣传教育实践活动工作,积极应对经济下行压力叠加疫情的严峻挑战,持之以恒推进全面从严治党,并进一步加快现代企业管理体系的初步建立、优势业务的高速拓展、优秀文化的融合提升以及政治生态的持续净化,为津门设计航母扬帆出港贡献了智慧和力量。


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赵建伟指出,集团各企业要深入洞察行业形势,精准把脉集团发展方向,明确稳增长稳投资方向,加大基础设施建设力度,深入推动行业改革,拓展前沿领域布局,挖掘发挥专业集聚倍增优势,加速推进集团各项事业高质量发展。

赵建伟强调,集团各企业要认真肩负起主体责任,从七个方面做好下半年工作,加快形成“大经营、大生产、大安全、大风控、大监管”局面:一是要以党的政治建设为统领,持续加强党建引领、战略引领、优秀企业文化引领,以高质量党建推进集团高质量发展。二是要多措并举齐发力,坚持以稳促进、以进固稳,加强对市场形势的跟踪研判,推动质的提升和量的增长,加快构建“大经营”体系。三是协同融合谋发展,统筹做好防疫与生产工作,促进集团层面、企业内部和特色业务的协同融合,加快建设“大生产”体系。四是严守安全发展底线,抓实抓细“4+2”大安全体系,加强研判和排查,切实做到防风险、保安全、护稳定。五是直面各类风险挑战,稳妥化解各类风险矛盾,扎实推进法治国企建设工作,深化风险管控质量工程建设,加快建设“大风控”体系。六是高度统一思想认识,高站位、高标准、高效率推进集团上市工作,按时、保质完成各项工作要求,全面推进三年上市工作。七是深入推进党风廉政建设,始终把纪律规矩挺在前面,持续净化政治生态,加快建设“大监管”体系,书写集团全面从严治党崭新篇章。


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于立军在工作报告中总结了截止7月底集团经济指标完成情况,对下半年工作作出工作部署,他指出,集团各企业要加大投入力度,坚持构建“立足天津、服务全国、拓展国际”的经营格局,全力推进市场布局外向拓展,加快推动集团上市;要多措并举,保持传统主业高端引领的同时,提升全过程服务能力,打造前瞻性创新能力,充分发挥业务综合集聚优势;要树牢安全意识,强化“安全是企业最大效益”的理念,促进与诚信体系的有机融合,扎实开展“大安全”体系建设;要坚持深化改革,持续完善各项工作机制,不断激发内生动力,坚定推进企业治理纵深发展;要忠诚担当,坚持以党的政治建设为统领,坚定捍卫“两个确立”,坚决做到“两个维护”,发挥国企柱石作用,扛起对党忠诚的担当使命。


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