4月18日，天津海河设计集团有限公司（以下简称：海河设计集团）在集团总部召开年度财务工作暨IPO上市财务内控专题研讨会。国兴资本公司相关领导，海河设计集团及各成员单位主要负责同志参加。

       海河设计集团组建以来，为实现在三年时间内整体IPO上市的目标，通过建立健全财务内部控制体系、推行全面预算管理、优化财务信息系统、推进业财系统高度集成，以及加快以管理会计为主体的智慧财务建设等系列提升方案，有效应对财务监管模式向产业集团管控模式转变及内控体系建设要满足上市监管规范性要求等挑战，取得一定进展和积极成果。

       围绕IPO整体上市，与会人员深入探讨了海河设计集团IPO上市收入成本确认原则、成本费用分摊原则、高新技术企业研发费用规范核算、预期信用损失政策、业财融合信息化系统搭建等内控体系建设工作，对全年工作重点进行详尽部署，并要求各成员单位要加强团队建设，完善内控体系，严格按照企业会计准则进行财务核算，年度内完成权责发生制核算方式的转换，加快业财融合，推动财务、业务和信息一体化进程，力促财务数字化、智能化转型，持续提升财务管理水平。

       此次专题研讨活动，为海河设计集团财务管理人员不断树立大财务理念，积极推动智能财务体系建设，实现数智赋能，以财务价值创造力支撑集团发展战略和决策，有效建立健全超前财务预警和风险防控机制，开创集团财务管理新局面，起到了引领促进作用。